Fondée en 1976, CGI figure parmi les plus importantes entreprises de services-conseils en technologie de l’information (TI) et en management au monde. La collaboration de CGI avec ses clients repose sur un modèle axé sur les relations locales, conjugué à un réseau mondial de prestation de services, qui permet aux clients de réaliser la transformation numérique de leur organisation et d’accélérer l’obtention de résultats. 

Services de conseil en management de CGI : Pensez avec audace, agissez avec pragmatisme

Nous combinons la stratégie à l’exécution tout en résolvant les défis parfois contradictoires auxquels font face nos clients. Nous les aidons à formuler des idées audacieuses, à agir avec pragmatisme et à s’adapter continuellement grâce à nos services de conseil en management et en stratégie des technologies de l’information.

Partenaire des dirigeants pour répondre aux changements constants et construire un futur durable

Nos consultants collaborent avec les leaders du secteur pour les aider à répondre aux impératifs souvent contradictoires auxquels ils sont soumis, à s'adapter et à se développer quelles que soient les conditions de marché. Nous contribuons ainsi à construire une valeur durable pour l'entreprise et pour la société à travers quatre capacités de conseil clés : stratégie d'entreprise, transformation centrée sur l'humain, valeur client/citoyen et excellence opérationnelle, et leadership numérique et enjeux de la direction informatique (DSI).

À titre de leader en stratégies, services et expertises agiles, CGI travaille avec des organisations de tous les secteurs d’activité pour stimuler et accélérer la transformation et l’exécution agiles. 

Forbes nomme CGI parmi les meilleures firmes de conseil en management au monde pour 2025

Digital Tango est une société de conseil fondée à Montréal en 2012 et implantée à Paris depuis 2016. Nous sommes des pionniers de l'agilité d’entreprise au Canada et en France, avec un partenariat fort avec le cadre SAFe® depuis 2015. En tant qu’experts certifiés Gold SPCT, nous sommes l’un des rares partenaires à pouvoir offrir l’intégralité des formations SAFe® en anglais et en français.

Notre cœur d'expertise repose sur la transformation organisationnelle vers une véritable agilité d’affaires. Avec plus d’une douzaine de transformations SAFe menées à bien de bout en bout, tant en France qu’au Canada, nous accompagnons nos clients dans toutes les étapes de leur transition. Du niveau stratégique, avec les équipes de gouvernance, au niveau opérationnel avec les équipes de développement, nous assurons un alignement complet à travers toute l’organisation.

Outre le déploiement du cadre Lean-Agile SAFe, nous mettons également un point d'honneur à accompagner la conduite du changement organisationnel et à moderniser les outils d’entreprise. Chaque transformation que nous pilotons vise à rendre nos clients plus agiles, réactifs et compétitifs dans un monde en constante évolution.

Chez Levio, nous sommes au cœur des projets de transformation de nos clients pour générer leurs succès.

Nous les accompagnons lors de toutes les étapes clés de leur transformation numérique, de la définition d’objectifs clairs à l’exécution d’une stratégie pragmatique et réaliste (structuration de processus opérationnels cohérents, proposition et mise en place de nouvelles technologies numériques innovantes répondants aux besoins …) Une équipe de conseillers en Gestion du changement soutient chaque étape de la transformation pour assurer un alignement constant, une adhésion majeure et l’engagement requis pour atteindre les bénéfices attendus.

Nous veillons à définir une vision claire, à mobiliser les parties prenantes autour d’un objectif commun, à générer de la valeur rapidement et régulièrement en favorisant les boucles de rétroaction fréquentes auprès des utilisateurs, créant ainsi une expérience optimale.

Nous avons à cœur de renforcer le sens de l’initiative par une communication simple, claire et fréquente. Cette approche agile permet aux équipes projets de prendre rapidement les bonnes décisions, de gérer les risques et d’agir efficacement.

Conscients qu’une seule façon de faire ne convient pas à tous, nous adaptons nos approches, nos méthodologies et nos outils au contexte organisationnel et à la vision stratégique définie en s’inspirant des meilleures pratiques du marché (SAFe, DAD, Lean, Management 4.0, Design Thinking, DevOps…).

Rencontrons-nous !

Sherweb accompagne les entreprises dans le choix de solutions TI adaptées à leurs besoins. Nous offrons à nos clients des services à valeur ajoutée allégeant leurs opérations techniques et amplifiant leur expertise cloud. Plus que tout, notre clientèle est au cœur de chacune de nos décisions. Notre équipe grandissante de plus de 1 400 experts se dévoue à son succès tout en priorisant passion, travail d’équipe et intégrité.

C’est cette vision commune qui nous mène toujours plus loin. À la recherche d’un endroit où vous épanouir? Vous avez trouvé.

Forte de ses 48 ans d’expertise en gestion de projet, l’ESG UQAM offre depuis 2023 le seul programme universitaire crédité en agilité au Québec. Intégré à l’offre de formation de deuxième cycle en gestion de projet, le microprogramme de 2e cycle en gestion de projet agile a été conçu pour approfondir vos connaissances, développer votre esprit critique et encourager les échanges avec vos pairs.

Ce programme s’articule autour de trois cours essentiels : Les approches agiles, Le coaching et la facilitation agile et Organisation agile

Un cours d’introduction à la gestion de projet est également offert pour les personnes n’ayant pas de formation préalable dans le domaine.

Visitez notre site web pour connaître les prochaines dates d’admission et soumettez votre candidature dès aujourd’hui pour découvrir le premier microprogramme universitaire en gestion de projet agile. 

Les programmes de 2e cycle en gestion de projet de l’ESG , ont une formule gigogne qui permettent de reconnaitre des cours effectués dans un programme soient reconnus dans les autres.  https://esg.uqam.ca/programmes/mgp/