Conférence 2018-13h30-2

Avoir des attentes réalistes pour votre implantation Agile

De plus en plus d’entreprises veulent maintenant se transformer vers l’Agilité. Qu’est-ce que ça prend pour amorcer une transition en grande entreprise ? On discutera des différents niveaux de maturité possible d’une entreprise qui initie une transformation. Nous nous questionnerons sur les attentes réalistes d’une transformation Agile en fonction du niveau de maturité de votre entreprise.

 

 

Conférenciers

Stephane Lecuyer

Coach ICF, ICP-ACC, ICP-ATP

Stéphane a coaché plusieurs organisations (Intact, RCGT, Cossette, SNC Lavalin, UPA, Vidéotron, Desjardins, BDC, TD Assurances, Banque Pictet de Suisse, Ubisoft et plusieurs autres) à travers des transformations organisationnelles Agile depuis plus de 12 ans. Il est un fin observateur de l’humain, des équipes et des comportements organisationnels.

Formateur Scrum et coach Agile/Scrum expérimenté, il utilise la théorie et la pratique, appuyé par d’excellentes compétences de mentorat, pour soutenir efficacement les équipes et les cadres supérieurs.

Stéphane fut le premier formateur Scrum francophone certifié au monde en 2005 et, depuis, il a formé plus de 500 Scrum Master / Product Owner au Canada et ailleurs dans le monde (Chine, Suisse, France, USA). En 2006, avec Pyxis, Stéphane fut un des premiers coachs à offrir un service d’accompagnement complet au Québec.

 

Louis Morisset

Louis Morisset est un Coach Agile qui travaille dans le domaine des technologies de l’information depuis 1998. Rapidement, Louis a réalisé qu’il existait un écart entre les résultats de l’implantation de l’Agilité au niveau des équipes de livraison et les attentes des groupes de gestionnaires. Ceci l’a amené à se spécialiser en coaching Agile pour les gestionnaires de haut niveau. Étant certifié de la ‘Agile Coaching Institute’ comme Agile Coach Expert, il possède une expérience importante dans l’accompagnement de grandes entreprises dans l’adoption de l’agilité.

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